5月27日，中國兵器工業(yè)集團有限公司召開(kāi)質(zhì)量工作動(dòng)員部署推進(jìn)會(huì )，會(huì )議深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記關(guān)于武器裝備質(zhì)量建設的重要論述和重要指示批示精神，傳達上級部門(mén)質(zhì)量工作有關(guān)要求，全面動(dòng)員部署集團公司質(zhì)量工程推進(jìn)實(shí)施方案，通報狠抓關(guān)鍵提質(zhì)量專(zhuān)項行動(dòng)進(jìn)展情況。集團公司黨組書(shū)記、董事長(cháng)程福波出席會(huì )議并講話(huà)，集團公司總經(jīng)理、黨組副書(shū)記劉大山主持會(huì )議，三家單位圍繞裝備質(zhì)量改進(jìn)提升作交流匯報。 程福波指出，習近平總書(shū)記關(guān)于武器裝備質(zhì)量建設的重要論述和重要指示批示精神，是我們抓好裝備質(zhì)量工作的科學(xué)指南和根本遵循，必須認真學(xué)習領(lǐng)悟、堅決貫徹落實(shí)。集團公司推進(jìn)實(shí)施質(zhì)量工程，是貫徹落實(shí)習近平強軍思想的重要舉措，是集團公司加快高質(zhì)量發(fā)展的迫切需要。各部門(mén)各單位要按照集團公司部署要求，以高度的責任感、使命感、緊迫感，立即行動(dòng)、狠抓落實(shí)，確保習近平總書(shū)記的重要指示批示要求在兵器工業(yè)貫到底、落到位。 程福波強調，近年來(lái)集團公司在質(zhì)量工作上取得了積極成效，全系統質(zhì)量意識得到提升，質(zhì)量管理水平和實(shí)物質(zhì)量水平得到改善，但要看到集團公司面臨的質(zhì)量形勢依然嚴峻復雜，要準確判斷質(zhì)量工作面臨的新形勢新要求，充分認識質(zhì)量工作面臨的新挑戰新困難，深刻認識當期質(zhì)量工作存在的差距。要在科學(xué)把握質(zhì)量管理工作的規律性上下功夫，充分認識到質(zhì)量管理的系統性復雜性和“木桶定理”特征，認識到產(chǎn)品質(zhì)量的波動(dòng)性、質(zhì)量問(wèn)題具有較強的隱蔽性，要堅持系統觀(guān)念、問(wèn)題導向，持續改進(jìn)和提升能力水平。要牢牢把握質(zhì)量工作須遵循的“五個(gè)必須”原則：即質(zhì)量工作必須狠抓落實(shí)，來(lái)不得半點(diǎn)虛假；質(zhì)量工作必須領(lǐng)導掛帥，來(lái)不得半點(diǎn)虛功；質(zhì)量工作必須全員參與，來(lái)不得半點(diǎn)疏漏；質(zhì)量工作必須久久為功，來(lái)不得半點(diǎn)懈怠；質(zhì)量工作必須高標準嚴要求，來(lái)不得半點(diǎn)僥幸。 程福波要求，各部門(mén)、各單位要切實(shí)把思想和行動(dòng)統一到黨組部署上來(lái)，全集團共下一盤(pán)棋，全力推動(dòng)集團公司質(zhì)量管理能力和裝備質(zhì)量水平提升到一個(gè)全新高度。一是堅持目標導向，科學(xué)制定實(shí)施質(zhì)量工程方案，狠抓落實(shí)，切實(shí)做好貫徹落實(shí)本次會(huì )議要求的“下半篇文章”；二是聚焦用戶(hù)需求，進(jìn)一步建立工作對接機制，深入開(kāi)展質(zhì)量改進(jìn)提升；三是強化問(wèn)題導向，開(kāi)展質(zhì)量問(wèn)題“削峰”行動(dòng)，加快解決突出問(wèn)題；四是加強能力建設，狠抓設計、批生產(chǎn)、供應鏈、數字化能力建設、質(zhì)量監管等重點(diǎn)關(guān)鍵環(huán)節；五是堅持系統觀(guān)念，建強反應敏捷、運行高效的質(zhì)量管理體系；六是注重“三基”建設，抓基層、打基礎、苦練基本功，持續提升質(zhì)量管理效能；七是嚴肅責任落實(shí)，健全完善質(zhì)量責任體系，強化“鏈長(cháng)”責任，建立健全考核評價(jià)和獎懲機制，強化激勵約束，嚴格追責問(wèn)責；八是樹(shù)牢精品意識，全面深化質(zhì)量文化建設，每個(gè)崗位都要做到“四不”，即：不隱瞞、不制造、不傳遞、不接收故障；九是加強組織領(lǐng)導，將抓質(zhì)量作為“一把手”工程來(lái)抓，真抓實(shí)干務(wù)求落地見(jiàn)效。 劉大山強調，各部門(mén)、各單位要充分認識本次會(huì )議的重要意義，學(xué)習好、傳達好、落實(shí)好本次會(huì )議精神，認真學(xué)習借鑒有關(guān)單位質(zhì)量改進(jìn)提升成果經(jīng)驗，結合本單位實(shí)際抓好各項重點(diǎn)工作的部署和落實(shí)，扎實(shí)推動(dòng)質(zhì)量工作取得明顯成效。 會(huì )議以視頻會(huì )形式召開(kāi)，集團公司領(lǐng)導、總經(jīng)理助理級領(lǐng)導、系列責任總師、科技委特聘專(zhuān)家，集團公司總部各部門(mén)專(zhuān)務(wù)及以上人員，以及部分子集團和直管單位及所屬重點(diǎn)單位領(lǐng)導班子成員和有關(guān)人員參會(huì )。（質(zhì)量安全環(huán)保監管部）
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