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淮海集團(tuán)技能大咖下沉裝配一線 注入發(fā)展活力 |
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中國兵器工業(yè)集團(tuán)淮海工業(yè)集團(tuán)有限公司不斷開放思維，優(yōu)化技能人才布局，分別將四名國家級技能大賽獲獎(jiǎng)選手吳永鋼、劉希、劉銳、董智斌，技能下沉到裝配生產(chǎn)線，組建了專業(yè)解決問題、打通難點(diǎn)堵點(diǎn)的大師工作室，形成由傳統(tǒng)工種工作室向特有工種工作室的覆蓋延伸，為企業(yè)注入發(fā)展活力。 吳永鋼大師工作室通過聯(lián)盟融入生產(chǎn)中心，參與裝配設(shè)備的工房地基、技術(shù)溝通和夾具設(shè)計(jì)制造工作，并發(fā)揮技能優(yōu)勢改進(jìn)了多工位測試工裝。由原來２個(gè)裝夾工位增加為６個(gè)工位，裝夾零件數(shù)量由２件提高到６件，并設(shè)計(jì)楔塊式快裝夾具，部件拆卸安裝時(shí)間由原來１０分鐘縮短為３分鐘，加快了零部件裝配流動(dòng)，提升了裝配質(zhì)量和生產(chǎn)效率，完成上億元產(chǎn)值任務(wù)，創(chuàng)下了２０２１年產(chǎn)品交付量歷史新高。 劉希大師工作室源源不斷為裝配戰(zhàn)場提供技術(shù)支持，解決擋手問題。通過改進(jìn)小工裝促進(jìn)裝配大改善，對原有多個(gè)工裝進(jìn)行改進(jìn)，使工裝可以適用多種設(shè)備，生產(chǎn)效率提升３倍以上，設(shè)備利用率大大提升。同時(shí)改進(jìn)工裝結(jié)構(gòu)，優(yōu)化操作方式，在工裝設(shè)計(jì)上體現(xiàn)出人性化，實(shí)現(xiàn)了設(shè)備根據(jù)操作人員身高靈活調(diào)節(jié)，降低了操作者的勞動(dòng)強(qiáng)度。目前共完成創(chuàng)新項(xiàng)目７項(xiàng)，節(jié)創(chuàng)價(jià)值８１萬元。 劉銳和他的工作室面對著繁重的生產(chǎn)裝配任務(wù)，工作室像哆啦Ａ夢的口袋一樣，總有解決的方法對策。通過創(chuàng)新設(shè)計(jì)重點(diǎn)產(chǎn)品半自動(dòng)驗(yàn)收工作臺(tái)，將３人執(zhí)行操作減少為１人操作，避免了產(chǎn)品磕碰和過程安全風(fēng)險(xiǎn)，保證交付過程安全穩(wěn)定。還自主設(shè)計(jì)絲網(wǎng)印刷標(biāo)識(shí)排版，提高包裝質(zhì)量和進(jìn)度自主可控，成本大幅降低，由６０元降至３．３元。 董智斌大師工作室團(tuán)隊(duì)口號(hào)響亮，實(shí)際行動(dòng)也不在話下。工作室設(shè)計(jì)產(chǎn)品點(diǎn)鉚定位工裝，在點(diǎn)鉚過程中使扳手壓力機(jī)壓力保持一致，再對壓力做適當(dāng)調(diào)整，形成記憶性操作工序，保證鉚接牢固性。操作簡便易上手，解決了原先完全靠操作人員手感經(jīng)驗(yàn)裝配造成產(chǎn)品進(jìn)度滯后的問題，同時(shí)綜合良品率提升至９９％。 技能大師在企業(yè)發(fā)揮作用，通過以點(diǎn)帶面、拓展輻射，使“精益求精、一次成功”的裝配理念與大師工作室技術(shù)交融促進(jìn)、相得益彰，破解眾多難題，實(shí)現(xiàn)了更高質(zhì)量、更高效率裝配拉動(dòng)，為任務(wù)的全面完成夯實(shí)了基礎(chǔ)。（何英） |
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