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晉西集團精密機加分廠黨支部
有強度 有力度 有溫度

　　面對企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的新形勢，中國兵器工業(yè)集團晉西工業(yè)集團有限責任公司精密機加分廠黨支部堅持以“打造支部特色亮點、助力生產(chǎn)經(jīng)營”為核心，努力打造標準管理有“強度”、黨員先行有“力度”、活動多樣有“溫度”的紅色黨建品牌，有效促進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營良性互動、有效提升。

　　打造規(guī)范管理、標準帶路的“紅色引擎”

　　面對新形勢，精密機加分廠黨支部抓制度建設、抓組織管理、抓考核激勵，以規(guī)范化支部建設打造“紅色引擎”。

　　制度建設方面，支部推行軟的方式抓教育，硬的方式管約束。通過談心交流、查擺問題、剖析原因、強化整改，進一步統(tǒng)一全體員工的思想認識；優(yōu)化完善了分廠黨支部黨建工作制度匯編，明確了“三會一課”、民主生活會、黨員教育管理等黨組織工作制度流程，細化工作要點，堅持制度執(zhí)行到人、到事、到底，規(guī)范支部各項基礎工作，促進支部各項工作有效落實。

　　組織管理方面，構(gòu)建全覆蓋、網(wǎng)格化的組織結(jié)構(gòu)。黨員骨干既是支委委員、黨小組長，也是車間主任、主要業(yè)務人員，使黨務與業(yè)務充分融合。本年度，公開選拔２名優(yōu)秀黨員進入分廠干部骨干隊伍，１名優(yōu)秀青年業(yè)務骨干發(fā)展成為預備黨員。

　　考核激勵方面，采用“雙標”機制，用好考核“指揮棒”。集體激勵重點圍繞星級班組達標競賽、黨內(nèi)系列勞動競賽、項目攻關等方面，專家組定期對各項工作開展情況進行跟蹤考核、獎勵表彰。個人激勵重點圍繞《“四優(yōu)”黨員量化考評細則》，通過黨小組每月自評黨員、支部每季考評小組，將考評結(jié)果與每月績效掛鉤，推動支部黨員月度考核實效化。

　　樹牢破解難題、勇立潮頭的“紅色標桿”

　　支部堅持在融入中心的深度和廣度上下功夫、在黨員先鋒模范作用發(fā)揮上下功夫，多方面選題、多角度立意，將支部工作與安全管理、產(chǎn)品質(zhì)量、進度節(jié)點、創(chuàng)新創(chuàng)效等各項工作深入融合，有效推進支部黨建引領生產(chǎn)經(jīng)營各項工作。

　　支部“吹哨”前方帶路，黨員“報到”后方緊隨。圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，支部以重點產(chǎn)品零部件為主線，開展“抓重點、解難題”系列黨內(nèi)勞動競賽，黨員全體參與、車間全程覆蓋、生產(chǎn)全力推進。上半年，由黨員帶頭召集專業(yè)力量開展的高精度零部件項目攻關、薄壁類零件鋸齒形螺紋加工以及旋壓、熱處理變形等攻關項目都取得了明顯成效。

　　隊伍強了，遇到重要節(jié)點或急、難、險、重任務，黨員先鋒模范作用得以充分釋放。某產(chǎn)品作為科研項目重點零部件，加工難度大且為首次加工，產(chǎn)品精度要求很高。在關鍵時刻，他們迎難而上，帶頭啃起硬骨頭，夜以繼日地開展了緊張的調(diào)試，最終研究探索出“兩步車削法”，順利完成了產(chǎn)品試制，展現(xiàn)了一名共產(chǎn)黨員在平凡崗位上的責任與擔當。

　　構(gòu)建形式新穎、多元特色的“紅色品牌”

　　黨支部以服務好職工群眾為出發(fā)點，以“做個有溫度的黨支部”為創(chuàng)建特色，用實際行動傳播支部溫度，暖人心、匯能量。

　　抗擊新冠疫情戰(zhàn)役打響以來，支部以發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用為抓手，探索出了“線上＋線下”黨建工作新模式，實打?qū)嵉貙⒐ぷ髀涞?，取得了“黨建工作有創(chuàng)新、疫情防控有實效、業(yè)務推進有力度”的積極成效?！啊畱?zhàn)’役復產(chǎn)、黨員先行”“讓黨旗在一線飄揚”等特色鮮明的系列黨建活動，錘煉了黨員黨性、筑牢支部堡壘。

　　與此同時，黨支部推行“關愛工程”，為廣大職工群眾持續(xù)開展“微服務”。為了提高職工的技能和素質(zhì)，支部組織開設“職工課堂”，定期安排知識講座，鼓勵職工參與“五小”競賽“工匠”評選等活動，使黨組織陣地真正成為黨員學習的園地、職工交流的港灣、談心談話的驛站、業(yè)務碰撞的智庫。

　　面對新形勢，站在新起點，精密機加分廠黨支部將一如既往地扛起主責、抓好主業(yè)、當好主角，把質(zhì)量作為黨建工作的生命線，努力答好集團公司高質(zhì)量發(fā)展的時代問卷。(張麗瓊)