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復(fù)工復(fù)產(chǎn)以來,在東北工業(yè)集團(tuán)的科研、生產(chǎn)、設(shè)備維修等崗位上,到處都有勞動模范忙碌的身影—— |
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在復(fù)工復(fù)產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)中,中國兵器工業(yè)集團(tuán)東北工業(yè)集團(tuán)有限公司的各級勞動模范、五一勞動獎?wù)芦@得者、工匠,堅(jiān)守在崗位,奮戰(zhàn)在一線,埋頭苦干,甘于奉獻(xiàn)。哪里有危險(xiǎn),哪里就有黨徽閃亮,哪里有困難,哪里就有勞動模范的身影。他們發(fā)揮引領(lǐng)作用,用行動詮釋勞模擔(dān)當(dāng),為降低疫情帶來的損失,為助力企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)了力量。 王和清是大華公司的技術(shù)總監(jiān),是雙質(zhì)量飛輪產(chǎn)品和限扭減振器產(chǎn)品開發(fā)的總負(fù)責(zé)人。去年,他帶領(lǐng)兩個項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開發(fā)出混合動力車所用的5種雙質(zhì)量飛輪和2種限扭減振器。今年以來,尤其是在疫情期間,王和清帶領(lǐng)項(xiàng)目組成員攻堅(jiān)克難,開發(fā)的吉利4G15型雙質(zhì)量飛輪經(jīng)過2次小批量試裝,于3月11日通過了吉利汽車公司專家組的評審,成為替代進(jìn)口的產(chǎn)品,打破了國外企業(yè)壟斷的局面。4月份,大華公司因此獲得了吉利4G15型雙質(zhì)量飛輪2000套訂單,成為該公司新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。另外4種產(chǎn)品也已進(jìn)入樣件試驗(yàn)或小批量路試階段。限扭減振器在今年2月底通過了哈爾濱東安發(fā)動機(jī)有限公司(簡稱東安公司)的臺架試驗(yàn)和NVH試驗(yàn),4月13日,大華公司接到了東安公司下達(dá)的定點(diǎn)通知書,正式成為東安公司的產(chǎn)品供應(yīng)商,從5月份開始為東安公司提供樣件,進(jìn)行小批量裝車。同時,為一汽大眾公司開發(fā)的限扭減振器已備好樣件,即將進(jìn)入臺架試驗(yàn)階段?!伴_發(fā)新產(chǎn)品是一名科研人員義不容辭的責(zé)任,一個企業(yè)只有不斷地推出新產(chǎn)品,才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展?!边@位長春市勞動模范在接受采訪時自信地說。 齊魯工匠于濤,是蓬翔公司車橋廠設(shè)備保全班維修電工。3000T橋殼鍛壓機(jī)屬單一設(shè)備,需按時保養(yǎng),定期維護(hù),由于受疫情影響,開工延期,導(dǎo)致保養(yǎng)維護(hù)不及時。正式復(fù)工前,于濤所在的車橋廠設(shè)備保全班對廠內(nèi)重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行逐一排查,在排查過程中,發(fā)現(xiàn)3000T上下料裝置信號傳輸不穩(wěn)定,運(yùn)轉(zhuǎn)不暢。橋殼鍛造屬第一道工序,如修復(fù)不及時可能會導(dǎo)致整個生產(chǎn)線停產(chǎn)。面對突發(fā)的緊急情況,于濤和同事們立即查找問題原因,對設(shè)備進(jìn)行搶修。鍛造機(jī)電器線路復(fù)雜,故障隱蔽性高,不易排查,他們顧不上休息,從早上一直忙乎到傍晚,經(jīng)過不懈努力,終于找出問題點(diǎn),原因是線路老化引起故障。更換線路后,設(shè)備終于正常運(yùn)轉(zhuǎn)起來。 復(fù)工復(fù)產(chǎn)后,車橋產(chǎn)能逐步提升,怎樣在不增加設(shè)備的情況下還能增加產(chǎn)量,于濤和同事們把目光盯在了一臺報(bào)廢的直縫焊機(jī)上,他們花了一個星期的時間,終于將一臺報(bào)廢的直縫焊機(jī)修復(fù)改造成功,為公司節(jié)省了設(shè)備資金8萬余元,每天多增加40根產(chǎn)量,實(shí)現(xiàn)了節(jié)本增效?!鞍褧r間搶回來,把生產(chǎn)抓起來,讓設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)起來,是我們當(dāng)代勞模義不容辭的責(zé)任?!庇跐锌卣f。 “作為生產(chǎn)一線的勞動模范,越是在關(guān)鍵時期,越是需要有一種擔(dān)當(dāng)精神。”這是被大華公司譽(yù)為生產(chǎn)線上的攻堅(jiān)能手、吉林省五一勞動獎?wù)芦@得者仲崇義常說的一句話。 由于國外市場需求,1月28日(正月初四),大華公司德惠分公司就開始復(fù)工復(fù)產(chǎn)。作為一名勞動模范,仲崇義身先士卒,他每天都早早地來到工作崗位,幫助班里完成消毒工作后再開始生產(chǎn)操作。2月3日,公司接到美國通用8610產(chǎn)品訂單和巴西OMR公司8629產(chǎn)品訂單時,正是疫情防控的關(guān)鍵時刻。面對市場需求,仲崇義主動請戰(zhàn),積極參與到保訂單的會戰(zhàn)中。8610產(chǎn)品班產(chǎn)單機(jī)定額為360件,每人每班同時操作4臺機(jī)床,班產(chǎn)定額為1440件。仲崇義每天都主動延長工作時間,提升班產(chǎn)量,每天都交出1680件的合格產(chǎn)品。在加工巴西8629產(chǎn)品時,單機(jī)班產(chǎn)量為300件,他操作兩臺機(jī)床,每天交出630件合格品,從而保證了國外客戶的需求。進(jìn)入4月份,大華公司接到了為日本法雷奧生產(chǎn)AB360齒圈的訂單,他又沖在了保訂單的前線,單機(jī)定額240件,他操作兩臺機(jī)床每天交出600件的合格產(chǎn)品。 為了保證復(fù)工復(fù)產(chǎn)后,設(shè)備都能正常運(yùn)行,中一公司趙洪彬提前3天上班,調(diào)試保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備、保證水、電、氣暢通,為公司全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)做好充分準(zhǔn)備。復(fù)工復(fù)產(chǎn)后,他總是早來晚走,加班加點(diǎn),開展技術(shù)改造和設(shè)備改善升級活動。鍛造工段平衡軸產(chǎn)品檢測原來采取手工校正方式,效率低、成本高、精度差,存在安全隱患。趙洪彬經(jīng)多次反復(fù)試驗(yàn),終于在3月15日試制成功平衡軸校正機(jī),經(jīng)試驗(yàn)論證,提高了工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量、減低了勞動強(qiáng)度,使用更加安全。4月初,中一公司進(jìn)口氣氛爐設(shè)備出現(xiàn)爐體生產(chǎn)穩(wěn)定性差,產(chǎn)品外觀顏色各異的現(xiàn)象,嚴(yán)重制約奔馳連桿產(chǎn)品的正常生產(chǎn)和在制品存量。 趙洪彬作為課題攻關(guān)小組機(jī)械部分的負(fù)責(zé)人,整天泡在現(xiàn)場,經(jīng)過多次艱苦攻關(guān),歷經(jīng)無數(shù)次失敗,通過采取修補(bǔ)中間爐門保溫棉、在密封槽內(nèi)側(cè)增加可調(diào)整的不銹鋼板、在入口處增加防止堆料超高裝置等辦法,解決了設(shè)備頑疾。 “作為一名黨員和勞動模范,應(yīng)時刻以黨員創(chuàng)新工程為依托,潛心挖掘、刻苦鉆研,就能提高設(shè)備利用率和產(chǎn)品質(zhì)量?!奔质趧幽7囤w洪彬如是說。 這僅僅是東北工業(yè)集團(tuán)各級勞動模范在復(fù)工復(fù)產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)中的一個縮影。自2月10日復(fù)工復(fù)產(chǎn)以來,東北工業(yè)集團(tuán)不斷有新產(chǎn)品占領(lǐng)新的市場,所生產(chǎn)的車橋、離合器、傳動軸、飛輪齒圈、礦用車等產(chǎn)品暢銷國內(nèi)外,取得了疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)的階段性成果。“年初以來,在疫情的影響下,公司能按時向國內(nèi)外客戶交付產(chǎn)品,各級勞動模范功不可沒!”東北工業(yè)集團(tuán)工會主席劉惠濱說。(陳鳳海) |
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