11月6日，集團(tuán)公司黨組成員、總會計(jì)師張華到中國兵器工業(yè)集團(tuán)北方凌云工業(yè)集團(tuán)有限公司駐滬單位調(diào)研。 張華先后現(xiàn)場察看了上海凌云科技公司、上海亞大汽車塑料制品有限公司、上海凌云模具公司以及凌云中央研究院部分科研、生產(chǎn)現(xiàn)場，并著重了解了凌云中央研究院科技創(chuàng)新產(chǎn)品展廳及試驗(yàn)室建設(shè)情況，聽取了凌云集團(tuán)董事長、黨委書記趙延成相關(guān)工作的匯報(bào)。張華指出，凌云集團(tuán)在應(yīng)對嚴(yán)峻復(fù)雜市場下行壓力時，要繼續(xù)以敢闖敢拼的精神狀態(tài)迎接新挑戰(zhàn)。一要進(jìn)一步落實(shí)新時代黨的建設(shè)總要求，扎實(shí)推動主題教育，不斷建設(shè)“有組織、有作用、有影響”黨組織，全面提高黨組織的創(chuàng)造力凝聚力戰(zhàn)斗力。二要貫徹落實(shí)集團(tuán)公司科技工作會議精神，以科技創(chuàng)新為引領(lǐng)，強(qiáng)化自主創(chuàng)新能力，應(yīng)對市場環(huán)境變化，進(jìn)一步樹立全方位的產(chǎn)品研發(fā)體系，從被動跟隨向主動為客戶服務(wù)轉(zhuǎn)變，從而為客戶創(chuàng)造價(jià)值，為自己創(chuàng)造價(jià)值，提高自身核心競爭力。三是投資要以市場經(jīng)營為導(dǎo)向，緊緊圍繞市場經(jīng)營，強(qiáng)化管理，從成本設(shè)計(jì)、質(zhì)量管控兩個方面探索把握市場機(jī)制，從而制定適應(yīng)投資的經(jīng)營策略。四要深化科技人員激勵機(jī)制，提高科技人員的積極性，培養(yǎng)和引進(jìn)科技創(chuàng)新高端領(lǐng)軍人才，建設(shè)優(yōu)秀科研創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。(王靜) |
