每日甘肅網(wǎng)：銀光集團扎實推進主題教育活動出實招 |
||
|
||
每日甘肅網(wǎng)訊 中國兵器工業(yè)集團北化研究院集團甘肅銀光化學工業(yè)集團有限公司黨委“不忘初心、牢記使命”主題教育動員部署會召開以來，各分黨委積極行動，系統(tǒng)部署，把“學習教育、調(diào)查研究、檢視問題、整改落實”四項重點措施有機融合、貫穿始終，推動主題教育持續(xù)升溫。 理論學習下真功。各分子公司聚焦學習內(nèi)容，詳細排定學習計劃，舉辦學習班，確保集中學習的同時，堅持讀原著、學原文、悟原理，確保每一個黨員不掉隊。通過讀書學習，進一步深刻領(lǐng)會新時代中國特色社會主義思想，錘煉忠誠干凈擔當?shù)恼纹犯瘢瑴蚀_把握“守初心、擔使命，找差距、抓落實”的總要求。 專項調(diào)研解難題。銀光集團領(lǐng)導(dǎo)班子及成員圍繞貫徹落實中央決策部署和當期任務(wù)完成、技術(shù)創(chuàng)新體系優(yōu)化等重點任務(wù)，開展專題調(diào)研，幫助協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)線實際問題。 征集意見出實招。各分黨委通過發(fā)放征求意見表、設(shè)立意見箱、召開座談會等多種形式廣泛征求各總支(支部)黨員干部群眾對領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的意見建議，形成黨委征求意見建議情況報告。 基層推進有亮點。含能公司圍繞主題教育立行立改，其中，化工一廠生產(chǎn)線智能化改造后，實現(xiàn)集中控制，通過優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，將原來的三個班組合并為一個班組，有效提升生產(chǎn)線管理效率;化工六廠實施黑屏管理,進一步提升生產(chǎn)線自動化水平。聚銀公司建立由主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任、綜合協(xié)調(diào)及宣傳報道組組長以及指導(dǎo)組聯(lián)絡(luò)員構(gòu)成的“三級”協(xié)調(diào)溝通體系;舉辦“不忘初心、牢記使命”主題教育支部書記培訓班，邀請白銀市委黨校教授授課，公司近100人參加了培訓。 東方公司圍繞“落實安全環(huán)保一崗雙責，強化安全環(huán)保責任，著力解決安全環(huán)保壓力層層衰減問題”主題調(diào)研報告展開討論交流，深入討論在安全環(huán)保管理方面存在的問題，要求各單位黨政一把手不但要帶頭學習理論知識，而且要把所學的知識靈活運用到實際工作中、落實到現(xiàn)場。紅光公司按照“責任到人”要求，對主題教育各項工作進行細化，將每項工作落實主要責任人、配合人員、時間節(jié)點，形成主題教育辦公室工作內(nèi)容明細表，并對各支部主題教育的落實進行詳細講解，全力推進主題教育活動。 宣傳引導(dǎo)發(fā)實力。充分運用OA平臺、微信專欄、報紙、廣播等媒體，廣泛宣傳主題教育要求和重點工作安排及相關(guān)學習資料，及時報道各單位主題教育活動中的好做法、好經(jīng)驗，積極營造良好氛圍。(賈敏) |
||
| 關(guān)閉窗口 | ||
| ||
| ||
| ||
|
