隨著國慶長假的結(jié)束,中國兵器工業(yè)集團北化研究院集團甘肅銀光公司紅光公司再度迎來多個產(chǎn)品的市場熱需求。在日益緊逼的“庫余不足”形勢下,該公司進一步從嚴把控質(zhì)量、安全、工藝關(guān)口,穩(wěn)產(chǎn)穩(wěn)銷以助力年度新調(diào)整目標(biāo)的實現(xiàn)。 嚴守質(zhì)量關(guān)口。以年度質(zhì)量管理體系審核和品牌建設(shè)為抓手,強化原材料“進口”質(zhì)量把關(guān)、現(xiàn)場與實物質(zhì)量把關(guān)、產(chǎn)品發(fā)運環(huán)節(jié)的“出口”把關(guān),同步加強工藝、技術(shù)、安全與“人、機、料、法、環(huán)”等全要素的層層質(zhì)量管控,以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升品牌價值和市場競爭力。 嚴守安全環(huán)保關(guān)口。以“借鏡”和“隱患零容忍”“安全零傷害”“環(huán)保零問責(zé)”為推手,借他人的事故教訓(xùn)以自警、自策、自勵。同時,全員、全鏈條、全過程“小題大做”——高舉安全環(huán)?!袄麆Α保訌婏L(fēng)險防范和預(yù)先危險性分析,嚴查、嚴處、嚴防死守,絕不放過細微的隱患、違章和“苗頭”,為生產(chǎn)經(jīng)營筑牢防護堤壩,營造安全、環(huán)保、連續(xù)、穩(wěn)定的內(nèi)外環(huán)境,促科學(xué)、合理地組織生產(chǎn)。加強設(shè)備巡查、巡檢與關(guān)重設(shè)備“點檢”,并在超越預(yù)期的經(jīng)營效益支撐下,加速設(shè)備更新?lián)Q代,以良好的設(shè)備運行狀態(tài),為生產(chǎn)經(jīng)營保駕護航。 嚴守工藝控制關(guān)口。嚴格工藝規(guī)程、工藝紀(jì)律、工藝操作;強化科研試驗與日常生產(chǎn)組織的排查分析;同步加強工藝技術(shù)攻關(guān),按月發(fā)布科技創(chuàng)新“賽馬”課題,及時總結(jié)和表彰科技創(chuàng)新成果,以創(chuàng)新助力企業(yè)發(fā)展進步。 在火熱的需求與日益走高的價格驅(qū)動下,前半年,該公司實現(xiàn)盈利超億元,刷新歷史最好記錄。近期,該公司再度調(diào)整年度經(jīng)營目標(biāo),并朝著10倍于年初的盈利指向奮力邁進。(劉 平) |