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慶陽化工：市場化激勵激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)激情 |
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中國兵器工業(yè)集團(tuán)北化集團(tuán)遼寧慶陽特種化工有限公司積極鼓勵基層單位和全體員工開展內(nèi)部創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，并出臺指導(dǎo)意見，按照有償原則，推行市場化運(yùn)作，著力提升企業(yè)的創(chuàng)造活力和發(fā)展能力，促進(jìn)企業(yè)和個人共同發(fā)展。指導(dǎo)意見下發(fā)后，各單位、部門積極響應(yīng)，公司二級單位向公司申請專項任務(wù)課題71項，機(jī)關(guān)部門向公司申請機(jī)關(guān)職能課題120項，公司科技主管部門下達(dá)工藝創(chuàng)新改進(jìn)課題42項，其中工藝改進(jìn)22項、工藝研究9項，安全改造11項。目前，各項創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課題或?qū)ｍ椚蝿?wù)都在按計劃開展中。 慶陽化工內(nèi)部創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動堅持目標(biāo)導(dǎo)向，以解決企業(yè)生產(chǎn)科研管理中的實(shí)際問題、完成企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)為目的，實(shí)行有償原則，具體工作開展、資源配置和利益分配等均按市場化進(jìn)行。 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動實(shí)行項目制，采取自上而下和自下而上兩種形式進(jìn)行。自上而下是公司面向各單位或各單位面向員工，發(fā)布擬解決的問題或需要完成的任務(wù)，接受任務(wù)的單位和個人與公司或所在單位協(xié)商相關(guān)政策、資金和資源等要素，并簽訂項目責(zé)任書，按責(zé)任書實(shí)施并兌現(xiàn)相應(yīng)的獎勵。自下而上是各單位向公司或員工向單位，提出創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)申請，雙方協(xié)商約定相應(yīng)的目標(biāo)、權(quán)利、條件保障等細(xì)節(jié)后，簽訂項目責(zé)任書，按責(zé)任書實(shí)施并兌現(xiàn)相應(yīng)的獎勵。 為推動創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動深入開展，慶陽化工成立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)委員會，在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)需求分析、目標(biāo)確定、業(yè)務(wù)輔導(dǎo)把關(guān)、具體工作協(xié)調(diào)等方面，對創(chuàng)業(yè)的單位或個人給予協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，提升個人創(chuàng)業(yè)與企業(yè)發(fā)展需求之間的契合度和協(xié)同性。同時，按照實(shí)事求是、力所能及的原則，為各單位或員工創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目提供必要的資金和資源保障。另外鼓勵各單位有償使用兄弟單位的設(shè)備設(shè)施等各類實(shí)物資源，最大限度地實(shí)現(xiàn)資源共享，利益共享。公司也放開用人方面的學(xué)歷、資歷等條件限制，支持人員以需求為導(dǎo)向合理流動，對項目產(chǎn)生的用人需求，由項目單位或項目負(fù)責(zé)人自主選擇合適人選。提倡項目單位或項目負(fù)責(zé)人實(shí)行柔性用人、借腦用人，員工可在不影響本職工作的前提下，為其他單位或創(chuàng)業(yè)項目提供有償服務(wù)。公司根據(jù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益或管理效益情況，給予與之相適應(yīng)的物質(zhì)獎勵，并輔以評優(yōu)評先、培訓(xùn)深造等方面的機(jī)會獎勵。承擔(dān)項目的單位或負(fù)責(zé)人擁有獎勵的自主分配權(quán)。(胡國強(qiáng) 張高新) |
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