面對(duì)企業(yè)加快發(fā)展給安全工作帶來的諸多挑戰(zhàn),中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)北化集團(tuán)遼寧慶陽特種化工有限公司堅(jiān)持安全發(fā)展理念,大力推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革,努力適應(yīng)新形勢(shì)下,新任務(wù)提出的要求,為順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。慶陽化工公司制定出臺(tái)了《關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的實(shí)施意見》,通過實(shí)施改革帶動(dòng)安全管理邁上新臺(tái)階,進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。 在實(shí)施安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革過程中,公司針對(duì)實(shí)際,強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任,制定了安全環(huán)保目標(biāo)共性和個(gè)性化管理責(zé)任書實(shí)施細(xì)則,與10名公司領(lǐng)導(dǎo)人員、24個(gè)職能部門、19個(gè)二級(jí)單位、49名安全環(huán)保員、78名科研項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽訂公司安全環(huán)保責(zé)任書。各二級(jí)單位根據(jù)公司要求,與車間、班組、職工簽訂安全環(huán)保責(zé)任書,做到人人頭上有責(zé)任。改革安委會(huì)形式和內(nèi)容,強(qiáng)化安委會(huì)組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用。按照“黨政同責(zé),一崗雙責(zé)”的原則,發(fā)揮黨組織在安全生產(chǎn)中的作用,建立了24個(gè)黨員安全責(zé)任區(qū)和18個(gè)安全生產(chǎn)示范崗,將安全生產(chǎn)列入公司兩級(jí)理論中心組學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容。進(jìn)一步完善安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制,大力開展危險(xiǎn)作業(yè)崗位安全風(fēng)險(xiǎn)再辨識(shí)工作,完成了辨識(shí)單元?jiǎng)澐?、操作步驟分解、危險(xiǎn)物料、設(shè)備設(shè)施、工裝模具的梳理及作業(yè)過程的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)等工作,后續(xù)將根據(jù)辨識(shí)結(jié)果,完善班組“三卡”,對(duì)職工進(jìn)行教育培訓(xùn),使其熟悉掌握工作崗位和作業(yè)環(huán)境中存在的安全風(fēng)險(xiǎn)和管控措施。同時(shí),積極推動(dòng)科技興安工作,大力推進(jìn)新工藝、智能裝置、監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)備在危險(xiǎn)工序的應(yīng)用。2018年,慶陽化工組織實(shí)施北科公司某生產(chǎn)線切斷、擴(kuò)孔、開槽工序進(jìn)行自動(dòng)化改造,實(shí)現(xiàn)了人機(jī)隔離。對(duì)科研中心某工序引進(jìn)新型自動(dòng)化設(shè)備進(jìn)行遠(yuǎn)程操控,實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)加料、自動(dòng)壓藥、自動(dòng)整形等連續(xù)操作。(胡國(guó)強(qiáng) 張高新) |