北化集團山西北方興安公司加強知識產(chǎn)權(quán)體系建設(shè) 為創(chuàng)新發(fā)展護航 |
||
|
||
在4月26日世界知識產(chǎn)權(quán)日，中國兵器工業(yè)集團北化集團山西北方興安公司召開了知識產(chǎn)權(quán)體系建設(shè)工作推進會，會議主題是“加強和推進知識產(chǎn)權(quán)體系建設(shè)工作”。 會議組織學習了知識產(chǎn)權(quán)的相關(guān)知識，并結(jié)合典型案例、行業(yè)及公司的實際狀況，強調(diào)了知識產(chǎn)權(quán)體系建設(shè)工作重要性和必要性。會議著重介紹學習了兵器四院在知識產(chǎn)權(quán)工作建設(shè)方面的先進管理經(jīng)驗和成功做法，特別是專門的組織機構(gòu)設(shè)置、高素質(zhì)的管理人才、科技氛圍、鼓勵創(chuàng)新、知識產(chǎn)權(quán)的挖掘、保護、應用、申報獎勵與考核機制等，要求大家學習借鑒，建設(shè)具有興安特色的知識產(chǎn)權(quán)保護體系，切切實實履行好職責，實實在在做出成效，為創(chuàng)新發(fā)展護航。 會議總結(jié)了公司知識產(chǎn)權(quán)體系建設(shè)工作的進展情況，分析了存在的問題和不足，從體系建設(shè)工作的推進、培訓、申報、審查等方面提出了改進意見，并按照集團公司和北化集團開展體系建設(shè)的目標任務及考核評估要求，對下階段工作要求、任務分解等進行了安排部署。 會議強調(diào)，要充分認識知識產(chǎn)權(quán)體系建設(shè)的難度和復雜性,加強體系建設(shè)專門培訓學習和業(yè)務能力、業(yè)務人才的培養(yǎng)，為把公司知識產(chǎn)權(quán)體系建設(shè)工作做好、做扎實共同努力。同時，要把知識產(chǎn)權(quán)體系建設(shè)融入到公司的科研生產(chǎn)、經(jīng)營管理等方方面面工作中,多從管理和創(chuàng)新的角度去理解，通過體系建設(shè)工作的開展促進其他管理工作。要學習借鑒先進的管理經(jīng)驗和成功做法，善于創(chuàng)新, 促進創(chuàng)新，激發(fā)公司創(chuàng)新活力，使創(chuàng)新成果能夠匯集公司每個人，使興安變得更加美好。 下一步，興安公司將結(jié)合科研生產(chǎn)實際，進一步完善工作方案，通過與各部門的密切配合，完成知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)的管理制度、規(guī)范業(yè)務流程圖和管理體系表單的修訂、完善及試行驗證等相關(guān)工作，實現(xiàn)公司知識產(chǎn)權(quán)建設(shè)確定的工作目標,以良好狀態(tài)迎接集團公司和北化的評估驗收。(馮瀟 韓民園) |
||
| 關(guān)閉窗口 | ||
| ||
| ||
